ਅਸੀਂ IATF 16949 ਆਡਿਟ ਪਾਸ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।

ਪਿਛਲਾ ਵੀਕਐਂਡ IATF 16949 ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਆਡਿਟ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਸੀ, ਟੀਮ ਨੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਡਿਟ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਾਸ ਕੀਤਾ, ਸਾਰੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਸਾਰਥਕ ਸਨ!

IATF 16949 ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਰਧਾਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ISO 9001 ਮਿਆਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ:
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਹੁੰਚ: ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਓ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ, ਟੈਸਟਿੰਗ, ਆਦਿ, ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਘਾਟ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ, ਆਦਿ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ।
ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦਾ 100% ਯੋਗ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਗ੍ਰੇਡੇਡ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਸਖਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ।
ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ: PDCA ਚੱਕਰ (ਯੋਜਨਾ - ਕਰੋ - ਜਾਂਚ - ਸੁਧਾਰ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਸਕ੍ਰੈਪ ਦਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣਾ।
ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ: ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਾਧੂ ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ।
ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਮਿਆਰ: ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੈਨੂਅਲ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼, ਰਿਕਾਰਡ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਹੈ।
ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਤ ਸੋਚ: ਸੰਭਾਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜੋਖਮਾਂ ਵੱਲ ਨਿਰੰਤਰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਰੋਕਥਾਮ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੁਧਾਰ: ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਵਰਕ ਰਾਹੀਂ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।